Проектирование цепи поставок

Проектирование цепей поставок – непрерывный процесс. В условиях глобализации бизнес-среда постоянно меняется, и, чтобы быть эффективной, цепь поставок должна подстраиваться под эти изменения. Как аналитик, вы должны оценивать сценарии возможных изменений: понимать, как корректировки отразятся на элементах логистической сети. anyLogistix, программное обеспечение для моделирования цепей поставок, поможет вам в этом.


Как организовать расширение цепочки поставок на новые рынки?

Если ваша компания расширяется, вам нужно найти оптимальное местоположение новых объектов инфраструктуры, в том числе распределительных центров, складов и заводов. Для некоторых регионов, решение может быть простым и диктоваться стоимостью рабочей силы, наличием дорог и площадок под строительство, расположением будущих клиентов и т.д. Тем не менее, в большинстве случаев очевидного решения нет. Решить, где расположить склады, найти их оптимальное количество и вместимость, достаточно сложно, так как нужно соотносить уровни расходов и сервиса, учитывая при этом необходимые ограничения.

ALX позволяет найти подходящие места для расположения производства и вместимость складов, проведя оптимизацию сети. С её помощью вы сможете учесть объем спроса и сезонности, виды продукции, расположение клиентов, наличие дорог, переменные и фиксированные издержки, ограничения мощности, политики закупок и управления запасами. Вы сможете принять обоснованное решение на основе уровня затрат и доходов, уровня обслуживания, показателей использования ресурсов и других важных статистических данных, собранных в модели цепи поставок.

Ваше решение может повлиять не только на деятельность в новом регионе, но и на другие части логистической сети. С ALX вы можете проанализировать, как новая часть цепочки поставок будет взаимодействовать со всей логистической сетью, и какие изменения необходимы, чтобы контролировать этот процесс.


Вносить ли изменения в организацию цепочки поставок?

В процессе работы логистической сети вы можете задаться вопросом, насколько она эффективна, и нужно ли перестраивать её, открывая дополнительные склады или закрывая имеющиеся. Или же повышенный спрос может подтолкнуть вас к открытию нового производства или расширению уже существующего. В обоих случаях вам придется сравнить альтернативные версии цепочек поставок на основе таких показателей, как транспортные расходы, время на транспортировку, строительство объектов инфраструктуры, стоимость расширения и аренды, уровень обслуживания, а также других параметров, которые важны для вашей цепочки поставок.

Вы можете учесть все особенности цепочки поставок, уникальные политики и характеристики логистической сети, а также случайности в поведении элементов цепи для оценки рисков благодаря имитационному моделированию anyLogistix.


Что произойдет, если…?

Что, если я изменю стратегию планирования запасов или найду альтернативных поставщиков? Сэкономлю ли я, если арендую транспортные средства, а не буду использовать свои? Нужно перемещать производство в страны с низким уровнем затрат или же ближе к потенциальным покупателям? Как изменятся затраты на управление запасами, если я введу новую транспортную политику? Как открытие распределительного центра в регионе повлияет на сроки доставки грузов и уровень сервиса во всей логистической системе?

Такие вопросы возникают, когда вы проектируете цепочку поставок, и ответы на них вы сможете найти при максимальном уровне детальности модели, который не способно предоставить традиционное аналитическое ПО для оптимизации логистических систем. С ALX, благодаря технологиям имитационного моделирования, вы не ограничены в деталях, которые можете принять во внимание.

Имитационное моделирование позволяет увидеть, как цепочка поставок работает в динамике. Посмотрите, как со временем меняются параметры системы, чтобы понять причинно-следственные связи. Такие данные помогут аналитикам и, возможно, повлияют на принятие решений.


AnyLogistix помогает решить эти и многие другие задачи:

  • Измерение эффекта от выхода на рынок нового продукта
  • Оптимизация производственного цикла
  • Планирование бюджета логистической сети
  • Расчёт требуемой вместимости (не пропускной способности) производственного центра
  • Неорганический рост, или как соединить две и более цепочки
  • Другие виды сценариев “Что, если”
демо-видео